旅游规划设计乙级资质

     下设饭店管理研究所、饮食文化研究所、旅行社管理研究所、旅游资源开发与管理研究所、会展与旅游经济研究所、旅游工艺品研究所、旅游人力资源开发研究所、旅游标准化研究所、休闲农业(乡村旅游)研究所、旅游营销与策划研究所、智慧旅游研究所等产业研究机构

核心竞争力
开放式战略研讨
——避免产生三大常见问题:研究方法套路化、思路落入窠臼、成果“八股文”
——实现成果三大价值:宏观竞争力、切实投资可行性、操作实施落地性
制度保障:市场调查、客户研讨、头脑风暴会、权威专家负责制
专业化专项研究
——在成熟方案诞生之前,实施项目纵深研究,避免底层技术结论与宏观方向的对抗
——多元专家同步参与,保证方案从各个角度具备专业性、观点独立性
制度保障:多学科专家参与与负责,开放式技术参与,全域化资料调研
双向负责制纲要建设
——通过纲要多层次互动沟通实现对外向客户负责
——通过纲要过关式研讨对内向学术委员会负责
制度保障:获得客户与学术委员会认可的纲要才是下一步工作的依托
快速高效的成果编制
——实施项目扁平管理,保证项目牵头责任人对底层结论负责
——编制小组、外围技术小组、项目统筹协调组三大项目组织快速推动成果建设
制度保障:对内实施项目责任制,保证成果在约定时间、质量、程序上完成
成果反馈优化
——根据项目评审意见进一步完善咨询成果
长线跟踪与服务维护
——对咨询成果实施效应进行跟踪评估,给予客户规划实施协助
——将能够运用于对应项目的最新的研究成果与技术反思合理反馈给客户